martes, 8 de marzo de 2016

La informática necesita AMOR

En mi trayectoria profesional he dirigido y he sido dirigido en bastantes grupos multidisciplinares siempre en el área de sistemas y siempre que he hecho un brain storming sobre nuestro trabajo entre mis compañeros hemos llegado a la conclusión de que lo que más nos gusta es encerrarnos en nosotros mismos, sin preocuparnos si para los demás compañeros de la empresa somos unos bichos raros y empezar a pelearnos con el hardware o el software, dependiendo de la especialidad de cada uno.
Desgraciadamente, o no, no todas las empresas tienen un departamento de sistemas en los que los roles de los técnicos puros y los del personal del Help Desk estén diferenciados. Lo normal es que la figura del informático abarque la mayoría de las funciones que conlleva el puesto, es decir, que de la misma manera estás arreglando los contactos de la agenda del director general que inexplicablemente se le han borrado (¡Atención! Es como si la 3ª guerra mundial hubiera estallado), o mirando por qué no funciona el aire acondicionado del CPD como debiera,  o haciendo tareas puramente técnicas (¡esas!, ¡esas!, esas son las que nos gustan J ), y de las que quiero hablar en este post (Confesad… son las que menos os gustan, ¡eh!) la atención al usuario o “Help Desk”.
Os planteo una situación a ver si os recuerda algo…
08h 00’ de la mañana, has tenido una buena noche y has desayunado bien, con lo que llegas a tu puesto de trabajo con las pilas cargadas y con ganas de empezar el desarrollo de aquella funcionalidad en la que has estado pensando y estás seguro que le irá tan y tan bien a aquella chica del departamento de Marketing y que te la pidió saltándose todos los mecanismos que habéis implantado siguiendo ITIL y no sé cuántas normas más.
En fin te sacas un café de la máquina, pones en marcha el ordenador y en cuanto te vas a poner a teclear el código que tienes en mente… ¡SUENA EL TELÉFONO! Dudas entre si cogerlo, esperar que lo coja otro compañero, o directamente ir al lavabo hasta que deje de sonar. Finalmente haciendo un ejercicio de profesionalidad pulsas el botón verde y contestas:
-        Sistemas ¡dígame!
-        ¡Ya era hora! llevo media hora llamando (Son las 8h 10’ y la hora de entrada son las 08h 00’, difícilmente pude llevar ½ hora) y no me contestáis. ¿Para que estáis? He de entregar un trabajo a las nueve y el puñetero ordenador no me admite la contraseña.
-        ¿Pero está seguro que entra la contraseña correcta?
-        Que te piensas que soy tonto ¿O qué?
-        (No contesto…)
-        Recuérdeme la contraseña
-        A ver un momento que miro los Post-it que tengo enganchados en la pantalla del ordenador. ¿Cuál de las 7 que tengo quieres?
-        Pero… ¿No la sabe Ud.?
-        Quiero entrar y quiero entrar ¡Ya!
-        En fin, se la reinicializo y ya podrá entrar, pero recuerde que no ha de ponerla enganchada en la pantalla ni en ningún lado. ¡Memorice la nueva contraseña por favor!
-        ¡Si hombre! No tengo nada más que hacer, acuérdate tú de mi contraseña que para eso estás en informática.
-        ¡Clic!
Miras el teléfono y te preguntas por qué no estás en una granja cuidando avestruces y estás aquí aguantando impertinencias de este tipo de elementos.
El quid de la cuestión es que sea cual sea el tipo de usuario que nos pide ayuda hemos de tener en cuenta que nuestro departamento es un departamento en el cual un tanto por ciento muy elevado es el servicio que hemos de dar a los usuarios.
A diferencia de lo que muchos pueden llegar a imaginarse, el usuario de informática lo que necesita es que se le haga caso,  que cuando realizan una pregunta al departamento de sistemas se le conteste, pero no de cualquier manera, al revés, siempre con una sonrisa y palabras que no les den a entender que es un torpe integral y que por el contrario el que se equivoca es “la tecnología” que se entesta en hacerle la vida imposible con sus múltiples zancadillas a su trabajo diario.

En definitiva que hemos de intentar cambiar la perspectiva de nuestro trabajo y de nosotros mismos que tienen los otros departamentos de la empresa y  que nos dejen de ver como elementos extraños en nuestras cavernas de la información y nos convirtamos en esa persona a la que se puede pedir ayuda.

jueves, 21 de enero de 2016

La tiranía de WhatsApp


Recuerdo que hacia el 1997 cuando trabaja de responsable de informática en una empresa de alquiler y venta de maquinaria no tenía el dudoso honor de tener móvil de empresa ya que ese “lujo” estaba acotado al departamento comercial y a los directivos de más rango de la empresa (¿Porque será que los directivos de TI en la mayoría de los casos se nos considera como directivos de segunda? En fin eso lo hablaré en otro post… Aquí no toca). En fin como iba diciendo no tenía móvil de empresa ni esperaba tenerlo así que me compré uno a modo particular, no porque me hiciera falta, sino porque me hacía gracia llevar uno de esos cacharros que más que portátiles eran portables debido a su tamaño y peso. (Si no recuerdo mal era un Ericsson GH-337).
Al entrar a trabajar apagaba el teléfono y lo metía en un cajón hasta la hora en que me iba ya que sabía perfectamente que no iba a llegarme a través de él nada que fuera de mi interés inmediato y que no me pudiera llegar por el teléfono fijo (Además te llamaban la atención cuando atendías llamadas particulares en horario de trabajo). Otra de las razones por las que no lo usaba era por el precio, ya fuera de las llamadas o de los mensajes cortos, que si alguien no se acuerda se abreviaban hasta que se convertían en una masa de caracteres ininteligibles que los entendían quien los escribían y supongo quienes los recibían ya que yo no los llegué a entender.
En aquella época mis viajes por España eran bastante seguidos y al no tener teléfono de empresa no podía recibir llamadas cuando iba de una sede a otra en coche (Ni falta que hacía) cuando llegaba tenía la precaución de avisar de mi llegada a la central y que me encontrarían hasta la fecha x allí.
Con todo esto quiero decir que si, que está muy bien la inmediatez en la comunicación de la información que nos dan los Smartphone, pero… ¿Hace siempre falta esa inmediatez? Si analizamos las veces que miramos el Smartphone al cabo del día la verdad es que nos llevaríamos un buen susto ya que ese tiempo lo podríamos haber utilizado en realizar algo más productivo o lúdico y la verdad es que nuestra mente lo agradecería.
Como parte integrante de una gran mayoría de los Smartphone, está la app de mensajería instantánea WhatsApp que da título a esta entrada. Yo mismo y mucha de la gente que lo usa hemos llegado a un grado de dependencia de él que empieza a preocuparme, ya no sólo por mí, sino por lo que la gente espera de mí cuando recibo un “Whats”, Güats, Güaz o de las mil maneras que se le llama.
A nivel laboral no acepto peticiones de servicio por este medio, ¡faltaría más! De hecho no tengo a compañeros de trabajo añadidos a la línea de móvil del trabajo, utilizándola únicamente para llamadas convencionales de voz, ciñéndome a recibir las peticiones a través del correo electrónico (No, no tengo implantado el ticketing pero estoy en ello). No me puedo imaginar que de repente se generase un grupo de WhatsApp que se llamara “Vamos a presionar al informático para que nos acabe nuestros trabajos pendientes”  y el icono lo dejo a vuestra imaginación pero seguro que sería algo escatológico.
A nivel personal ya es otra cosa, pero así y todo soy especial con el  puñetero software.
Mis sensaciones con el WhatsApp se podrían dividir y resumir en:

Grupos
Llamadme raro pero eso de que te puedan añadir a un grupo sin pedirte permiso es como si un día vas por la calle tan tranquilamente y de repente aparece alguien y sin mediar palabra te meten en una estancia y un montón de gente que conoces, o no, empiezan a decir sinsentidos y a enviarse fotos y videos que seguramente les harán un montón de gracia y les habrán llegado de otros grupos con lo que nos estamos retroalimentando todos con las mismas tonterías.
Ah! Y en caso de que optes en mantenerte en el grupo y estar en silencio mientras se va llenando de sinsentidos, ten por seguro que serás tildado de SOSO y aburrido.
Obviamente podéis decir “sal del grupo”, como si fuera tan fácil, si quieres convertirte en un ermitaño y que nadie te hable ¡hazlo! Parece ser que salir del grupo es como si le debieras dinero a alguien. En fin no me añadáis a grupos por favor, si queréis algo, llamadme y tomamos un café en una terraza.

Mensajes de difusión
La verdad es que cuando me llega uno no lo miro, y no porque no pueda llevar algo d interés, que seguro que no lo lleva, es por concepto, como puedes enviarme algo tan interesante que habla de verdaderas gilipolleces (De hecho lo pongo a la altura de los PowerPoint de los gatitos o frases motivadoras, por cierto este tema tiene para otro post) sin saber si YO quiero recibir eso. En fin no me enviéis mensajes de difusión, si queréis que nos riamos de alguna ocurrencia todos juntos, os la aprendéis, nos reunimos para tomar algo y nos las explicáis en el formato de toda la vida HABLANDO.

Inmediatez
Impresionante lo que da este tema, quien no ha pensado alguna vez ¿Porque no me contesta? Si no le cuesta nada; si se está tocando la pampa; lo ha recibido lo ha visto y no me dice nada.
Y eso que está en línea… ¿Con quién estará wasapeando? ¡Me está ninguneando!
¿Y QUÉ SI NO CONTESTO? ¿Hay alguna obligación en que deje todo lo que estoy haciendo en ese momento por contestar? No contesto porque no quiero o no me apetece. No contesto porque en ese momento estoy viendo una película que requiere toda mi atención ya que los marcianos están a punto de invadir la tierra (Si, Si, las películas de serie Z están por encima en mi rango de prioridades al WhatsApp) o porque estoy leyendo un libro o porque estoy paseando o porque SI, porque me da la gana no estar tiranizado a una aplicación de mensajería instantánea (Porque eso es lo que es, mal que les pese a muchos que le otorgan otro tipo de valor cercano a la verdad comunicativa absoluta).

Pareja
El tema de las relaciones de pareja y del WhatsApp es un tema en el que no voy a entrar ya que el temita por si solo ya me llevaría un post entero (prometo hacerlo).

Fotos y Videos
No, No y otra vez No. No quiero que me llenéis de videos y fotos de dudoso gusto (por llamarlos de alguna manera) mi móvil. No tengo necesidad de ver la foto desplegable en la que aparece un señor negro con 3 piernas y en la del medio lleva un lazo, o chistes/videos de dudosa calidad y que casi siempre hacen escarnio de cosas que en otros medios de comunicación difícilmente se pasarían.
Por dios no me paséis Fotos y Videos os lo agradecería, creo que podré sobrevivir sin tener conocimiento de esa información tan relevante.


Conclusión prefiero el vernos al WhatsAppear así que llámame y compartamos un rato tomando un café/ té. Nuestras mentes nos lo agradecerán. Para todo lo demás seguro que encontramos otra manera de hacer menos impersonal.

martes, 12 de enero de 2016

INTERIM MANAGEMENT DEL GOBIERNO TIC

INTERIM MANAGEMENT DEL GOBIERNO TIC

La gran mayoría de las empresas pertenecen a lo que se denomina el tejido empresarial de la pequeña/mediana empresa, estas empresas a nivel de tecnología se encuentran en la tesitura de elegir si dejar sus sistemas de información en manos de terceros (Outsourcing), contratar personal técnico que los mantenga o (el caso más frecuente) adoptar una solución híbrida.
No voy a entrar a evaluar cuál es la mejor de las anteriores opciones, pero sí que  me gustaría comentarlas brevemente:
  • 1.      Outsourcing, tal vez la manera que se está implantando más en los últimos tiempos y que permite reducir coste en la cuenta de personal pero por otro lado da cierta impersonalidad al departamento TIC, impidiendo a veces alinearse con el negocio.
  • 2.      Contratar, la opción clásica que supone tener un departamento de informática propio e informáticos “a la carta”. Ésta solución aunque aumenta el gasto en nóminas permite a la empresa tener un control de sus sistemas llegando a estar tan “customizados”  que la mayoría de veces son difíciles de gobernar y siendo dependientes de personas con nombre y apellidos.
  • 3.      Solución híbrida, esta solución permite tener un dpto. de sistemas con los técnicos indispensables apoyándose en soluciones de Outsourcing que realicen tareas de apoyo a las tareas que los técnicos no llegan o a las que por su talante, ocupan mucho tiempo de los técnicos no dejándoles que desarrollen sus verdaderas cualidades profesionales.

En cualquiera de estos escenarios, y remarco en cualquiera, aunque exista la figura del responsable de IT sería una buena práctica el que existiera la figura del Gobierno TIC externo. Esta figura debería de aportar al departamento de una visión fresca, clara y objetiva de cómo aplicar el “Círculo de Deming” para Planificar, Hacer, Verificar, Actuar junto a otras buenas prácticas que a veces se pierden de vista, ya sea por la inmediatez de los problemas que surgen en el día a día o porque no hay una figura que ni puede ni debe encargarse de estos temas ya que bastantes problemas tiene resolviendo los suyos.
En el caso de que haya un responsable de TI no debe de ver a la figura del Gobierno TIC externo como un competidor que le va a discutir su trabajo sino como un apoyo que le puede aportar otro punto de vista al enfoque que se ha de dar al departamento de sistemas.
Al igual que en otros departamentos de la empresa se tiene asimilado que se tienen que contar con asesores externos, p. e. el dpto. financiero, para tratar temas específicos, en el departamento de sistemas aún no se confía plenamente en la figura del asesor externo.

De todas maneras la figura del Gobierno TIC externo tampoco es la de un técnico que vaya a solucionar temas puntuales en áreas específicas de sistemas, al contrario, las funciones serán evaluar la problemática actual y proponer unas líneas de actuación para que los sistemas se alineen con el negocio y eso conllevará a una mejora de los mismos.

miércoles, 26 de agosto de 2015

Autónomo


Durante más de 25 años de vida laboral y concretamente más de 20 en el mundo de la tecnología nunca me había visto en la necesidad de tener que darme de alta de autónomo para poder trabajar.
Supongo que visto lo visto y como va el mercado laboral en España aún he de dar las gracias a que contraten mis servicios en esta modalidad laboral.
En mis espaldas descansan un sinfín de horas dedicadas al apasionante mundo de la tecnología en todas sus facetas... 
Recuerdo aquel 1985 en el que llegué del servicio militar e hice mi primer curso de programación en GWBASIC en una academia de Barcelona, eso fue el pistoletazo que lanzó mi pasión por la programación, los ordenadores y todo lo que eso lleva ligado.
Aunque realicé una diplomatura en informática de gestión me gusta auto-definirme como un informático de "pico y pala" y no de carrera, es decir, he ido ascendiendo desde programador a CIO de un departamento de sistemas de 150 usuarios pasando por distintos roles (profesor de informática , analista-programador, consultor, etc.).
Bueno todo este rollo es para auto-convencerme de que esta fase de autónomo será provechosa y que podré aprovechar esta oportunidad que me brinda el 
No-mercado laboral  y dar las gracias a la empresa que confía en mis aptitudes para dirigir su dpto. de sistemas.
Ah! y si me hago autónomo pierdo el paro que tenía acumulado, IMPRESIONANTE, nuestro gobierno siempre ayudándonos a seguir adelante, no tienen bastante con que están generando una invisibilidad laboral de los que tenemos más de 45 años sino que además nos acribillan con problemas como el que acabo de explicar.

viernes, 17 de abril de 2015

Quien quiere el Cloud?

Siempre que entro en foros especializados en aplicaciones en el cloud veo que la mayoría de las opiniones de la gente que entiende son favorables a migrar los modelos tradicionales a modelos en la nube.
Mi modesta opinión es que too eso está muy bien, que tener las aplicaciones en el cloud debe de ser genial para grandes corporaciones que tienen convenios y SLA's con las grandes compañías de telecomunicaciones que les permiten garantizar un servicio de prácticamente un 99% de continuidad.
La pequeña y mediana empresa que seguimos atados a la tiranía del servicio prestado por las compañías proveedoras de servicios de telecomunicaciones como vamos a jugarnos el no poder trabajar debido a una caída de una línea de comunicaciones y que eso coincida con el NO servicio por la huelga de los instaladores.
Definitivamente en España tenemos un cuello de botella que se llama comunicaciones. Se nos llena la boca cuando hablamos de 4G 5G y dentro de poco llegaremos al 100G pero no solucionamos temas de base, como son las deficientes estructuras de cobre que existen en toda la geografía española.
Con la política de la fibra se está descuidando la conexión tradicional de cobre y con ello a miles de usuarios que sufrimos el día a día de esta "mala" política.


jueves, 19 de marzo de 2015

En estos días estoy en un nuevo proyecto de CIO en régimen de Interim Management. La verdad es que es una sensación rara y a la vez interesante, el saber que vas a hacer algo de lo que luego no vas a poder disfrutarlo no es una sensación vivida anteriormente.
Este proyecto empezó el 2 de abril y fue un "Toma este departamento y apáñatelas" :-) No hubo traspaso de funciones ya que el antiguo responsable ya no estaba... De hecho, como pasa muy habitualmente en el mundo de la PYMES mis funciones pasan desde gestionar el presupuesto del departamento  hasta arreglarle la conexión de correo en el móvil del gerente.
Cuando tenga más información interesante aquí la tendréis ;-)

martes, 27 de enero de 2015

Game Over


Game over, el juego se ha acabado, y se ha acabado porque hay ciertas personas que o no sabía a que jugaban o utilizaban malas artes para ganar... y como todo en la vida el tiempo pone a todo el mundo en su lugar y el lugar de Duracomm es el cierre.

R.I.P Duracomm